我们是谁

我们是谁

 

关于我们

以服务为动力,以创新为灵感, 北卡罗来纳州的电力合作社正在为 250 万北卡罗来纳州人建设更光明的未来。除了提供电力之外,这 26 个非营利合作社中的每一个都在对其社区进行投资并提供新的能源解决方案,以改善北卡罗来纳州 100 个县中 93 个县的合作社成员的生活质量。

因为我们是您的邻居,所以我们直接了解我们社区的独特需求。我们不仅努力提供安全、可靠和负担得起的电力,而且努力有所作为。

支持北卡罗来纳州 26 个电力合作社的组织包括:

  • 北卡罗来纳州电力会员公司 (NCEMC) – 是全国最大的发电和输电合作社之一,为其 25 个成员合作社提供可靠、负担得起的电力。 NCEMC 拥有发电资产,通过合同购买电力,确定创新能源项目并为其成员协调传输资源。
  • 北卡罗来纳州电力合作社协会 (NCAEC) – 是北卡罗来纳州所有 26 个当地电力合作社拥有的贸易协会。它提供协会服务,包括立法支持、公共和媒体关系、安全和教育培训以及信息技术服务。它还出版和发行卡罗莱纳州乡村杂志,这是一本屡获殊荣的生活方式杂志,以当地合作新闻和信息为特色。
  • Tarheel 电动会员协会 (TEMA) – 是一个合作组织,提供操作和维护电力系统所需的材料和用品。它由其成员、北卡罗来纳州、弗吉尼亚州和马里兰州的电力合作社所有。

我们一起是北卡罗来纳州的电力合作社。我们加入了美国 900 多个电力合作社,形成了一个强大的全国网络,为 47 个州的 4200 万美国人的生活提供动力。支持 900 个电力合作社网络的国家协会被称为美国电力合作社。其中许多合作社,包括北卡罗来纳州的大部分电力合作社,都将 Touchstone Energy 合作社视为我们国家网络实力的象征。

我们的原则

合作社是地方性的、独立的,并由其成员选举产生的董事会进行管理。作为电力合作社,我们的服务是提供电力,但我们的目的是通过经济发展和社区外展来支持和赋予我们的成员和社区权力。与所有合作企业一样,我们遵循以下七项原则:

自愿和公开会员

合作社是自愿组织,向所有能够使用其服务并愿意承担会员责任的人开放。

民主成员控制

合作社是由其成员控制的民主组织,他们积极参与制定政策和决策。

会员经济参与

成员公平地贡献并民主控制其合作社的资本。

教育、培训和信息

Cooperatives provide education and training for their members, elected representatives, managers, and employees so they can contribute effectively to the development of their cooperatives.

自治和独立

合作社是由其成员控制的自治、独立的组织。

合作社之间的合作

合作社最有效地为其成员服务,并通过共同努力加强合作社运动。

关心社区

在关注成员需求的同时,合作社致力于社区的可持续发展。

职业

职业

电力合作社是理想的工作场所,它们让您有机会直接参与为您的社区提供动力和赋权。了解您如何成为合作差异的一部分。

查看工作
1 M 服务于北卡罗来纳州的房屋和企业
93 我们在北卡罗来纳州及周边地区工作的县
26 不同的成员拥有的非营利合作社

时间线

农民和农村社区成员组成了北卡罗来纳州的电力合作社。他们架起电线杆,拉起绳索,挨家挨户地要求社区中的人们加入他们的行列,组建一个当地的、会员所有的企业,可以改变社区并改变生活。他们的下一步是组建一个组织大家庭来支持他们在当地的努力。  

1943 一组合作经理组成了一个咨询委员会,以制定联合工作安全和培训计划。

1945 管理委员会扩大规模,将自己命名为北卡罗来纳州农村电力合作协会 (NCRECA),聘请了一名工作安全和培训主管,并创建了一个教育和公共关系委员会。

1948 该协会采用独立拥有的Carolina Farmer 杂志作为其官方出版物。

1949 北卡罗来纳州东部电力会员公司(Eastern)是一家发电和输电合作社,由 17 个合作社组成。

1950 NCRECA 合并为 Tarheel Electric Membership Association, Inc. (TEMA),为其 19 个成员合作社执行沟通、政府关系和工作培训职能。

1951 TEMA 有 29 个成员合作社。

1952 TEMA 收购 Carolina Farmer,聘请执行经理 William T. Crisp,在罗利市中心开设办事处。

1955 东部与卡罗莱纳电力公司签订克尔大坝电力合同。

1958 东部与西部合作社的供电组织合并,成为北卡罗来纳州电力会员公司 (NCEMC)。职责扩展到包括其他全州范围的服务。

1959 所有 32 个合作社都是 NCEMC 的成员。

1960 NCEMC 将其运营管理置于 TEMA 办公室,聘请 Walter E. Fuller 为执行秘书,William T. Crisp 为总法律顾问。

1972 TEMA 并入 NCEMC,NCEMC 承担 TEMA 的所有职能、资产和负债。 TEMA 进入休眠状态。

1975 合作社修改了 TEMA 的章程,将其转变为材料供应和中央采购合作社。该州的所有 28 个合作社都加入了。

1978 28 个合作社组成了北卡罗来纳州电力合作社协会 (NCAEC),承担 NCEMC 在公共关系、政府关系、成员服务以及工作安全和培训方面的职能。 NCEMC 专注于供电和配电职责。

1981 NCEMC 成为南卡罗来纳州约克县卡托巴核电站的部分所有者

1985 卡托巴核电站一号机组开始商业运营。

1989 NCEMC 在外滩建造了两个高峰发电厂,一个在巴克斯顿,另一个在奥克拉科克岛。

1993 七个合作社组成了 CEC 自我保险基金,为工人赔偿保险提供资金。

1998 NCEMC 和成员合作社创建了有限责任公司 TSE Services,向消费者推销与能源相关的服务和产品。

2002 NCEMC 和 26 个成员合作社组成了 EMC Technologies, LLC,这是一家为 NCEMC、成员合作社和其他人提供信息技术和电信服务的营利性公司。这家公司后来被整合到 NCEMC 中。

2003 卡托巴核电站获得重新许可,可运营至 2043 年。

2004 TEMA 在美国北罗利的 US 1 North 附近的 Wadford Dr. 完成了新仓库和办公室的建设。

2006 NCEMC 在安森县和里士满县建造了两个 300 兆瓦峰值负荷发电设施,主要以天然气为燃料。

2008 GreenCo Solutions, Inc. 的成立是为了帮助成员合作社实现其能源效率和可再生能源目标。 NCEMC 于 2018 年 1 月从 GreenCo 承担了这些职能。

2015 NCEMC 与成员合作社合作,将“社区太阳能”项目上线,让合作社成员有机会通过购买合作社拥有的太阳能电池板的能源输出权来参与太阳能运动。

2016 第一个电力合作“微电网”和该州首批微电网之一在奥克拉科克岛上线。 NCEMC 的概念和建设,电力合作社网络的支持,位于 Tideland EMC。

2017 北卡罗来纳州的电力合作社已向全州项目提供超过 5200 万美元的 REDLG 贷款和赠款,支持创造 4,000 多个工作岗位。